Strategy · Communications · Technology Koblenz · Internationale Perspektive
lightparc
Führung

Verantwortung ist benannt – nicht delegiert.

Jedes Mandat hat einen benannten Verantwortlichen. Die Führungsebene von lightparc stellt sicher, dass Strategie, Kommunikation und Technologie zusammen gedacht werden – und dass das Ergebnis trägt.

Die Führungsebene

Drei Practice Leads. Eine Geschäftsführung.

lightparc wird von einer überschaubaren Führungsebene getragen. Jeder Praxisbereich hat einen benannten Lead, der für Methodik, Qualität und Ergebnisse verantwortlich ist.

Geschäftsführung

Strategie & Qualität

Verantwortlich für die Positionierung von lightparc, die Qualität jedes Mandats und die Zusammensetzung der Teams.

Practice Lead

Strategy & Growth

Verantwortlich für Marktanalyse, Positionierung, Portfolio- und Go-to-Market-Fragen.

Practice Lead

Communications & Experience

Verantwortlich für Marke, Inhalte, digitale Kontaktpunkte, Kampagnen und E-Commerce.

Practice Lead

Technology & Operations

Verantwortlich für Cloud, Managed Services, Migration, Integrations- und Betriebsfragen.

Geschäftsführung

Claas Hansen

Geschäftsführender Gesellschafter der Claas Hansen Marketingberatung, handelnd unter der Marke lightparc. Verantwortlich für Strategie, Qualität und Netzwerkentwicklung.

Über Claas Hansen

Im Laufe seiner Karriere hat Claas Hansen Produkte, Portfolios und Geschäftsmodelle im Mittelstand, beim internationalen Technologiekonzern Huawei sowie im Konzernumfeld der Deutschen Bahn entwickelt, positioniert und in den Markt gebracht.

Technologie denkt er dabei nicht aus der Innensicht des Anbieters, sondern konsequent von relevanten Kundenproblemen, belastbaren Nutzenversprechen und tragfähigen Geschäftsmodellen aus.

Schwerpunkte

  • Go-to-Market, Positionierung und Kommerzialisierung
  • Produktstrategie, Portfolioentwicklung und Skalierung
  • Datensouveränität, Governance und strategische Partnerökosysteme

Engagement

Bei Huawei verantwortete Claas Hansen unter anderem das Bundesliga-Sponsoring.

Seit elf Jahren ist er Mitglied des FC Schalke 04 und seit Juli 2026 Mitglied im Marketing-Club Rhein-Mosel e. V.

Claas Hansen bei einer Veranstaltung des Marketing-Club Rhein-Mosel e. V. im Handschlag mit einem Speaker
Beim Marketing-Club Rhein-Mosel e. V.: Claas Hansen im Austausch mit einem Speaker nach einem Fachvortrag.
Rollen im Mandat

Wer im Mandat welche Verantwortung trägt.

Jedes Mandat hat drei klare Rollen. Dadurch wissen Sie jederzeit, wer entscheidet, wer liefert und wer Ihr Ansprechpartner ist.

Rolle 01

Engagement Lead

Ihr fester Ansprechpartner. Verantwortet Ziel, Umfang, Fortschritt und Qualität des Mandats.

durchgängig
Rolle 02

Practice Lead

Verantwortet die fachliche Tiefe in einem der drei Praxisbereiche – Strategie, Kommunikation oder Technologie.

projektbezogen
Rolle 03

Spezialist:in

Aus dem kuratierten Netzwerk. Bringt die für die Aufgabe passende Tiefe ein – mit klarem Auftrag.

aufgabenbezogen
Rolle 04

Auftraggeber

Trifft die unternehmerischen Entscheidungen. lightparc liefert Entscheidungsvorlagen, keine Ersatzentscheidungen.

durchgängig
Was das für Sie bedeutet

Keine Blackbox. Keine Überraschungen.

Sie wissen jederzeit, wer im Mandat welche Rolle hat, welche Entscheidungen anstehen und wie der Fortschritt gemessen wird. Das ist Teil unserer Methodik – nicht eine Zusage, die wir nachträglich einlösen.

  • Benannter Engagement Lead über die gesamte Mandatsdauer
  • Klare Eskalationswege bei Konflikten oder Verzögerungen
  • Regelmäßige Reviews mit vorab definierten Kennzahlen
  • Dokumentierte Übergaben bei Phasenwechsel oder Abschluss
Der nächste Schritt

Lernen Sie uns im Gespräch kennen.

Wir stellen Ihnen im ersten Gespräch die Rolle vor, die für Ihr Vorhaben sinnvoll ist – und benennen die Führungskraft, die das Mandat verantworten würde.

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